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乘风顺水到洞庭

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2021-2-12 21:23:04 显示全部楼层 |阅读模式
乘风顺水到洞庭
湖南省民森(集团)农业科技有限公司
      习近平总书记在《二〇二一年春节团拜会上的讲话》指出,要大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神。值此春节,特将我们的工作计划予以发布。
      2013年,杜远海同志退休回到老家十五岭山界的溪地坪山村居住,承接了湖南省民森农林开发公司。山村不通公路,自筹资金修建乡村公路45公里。为了发展生产,流转闲置土地山林一万余亩。同时,集约用地总面积达十万亩。这些集腋成裘,形成农业开发航空母舰,为后续发展打造了基础平台。
      今后,我们将抓住改革发展大好时机,承接各方面投资,突出农村产业发展,突出脱贫后的乡村振兴衔接工作,把农业、文旅、农光互补及一二三产业融合发展放在突出位置,努力实现沅酉区域经济社会大发展,同步实现湖南省民森(集团)农业科技有限公司做大做强。
      一、构建《武陵山片区沅陵现代农业科技创新产业园》
举旗子项目定位
项目背景
      1、产业扶贫是当前最具优势的举措之一。2015年底出台的《中共中央 国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》明确指出,要实施产业扶贫工程,把“产业扶贫工程”列为国家精准扶贫十大工程之一。将农村产业扶贫纳入政府扶贫开发体系,作用于帮扶对象,创新扶贫开发方式,改进扶贫开发绩效的理念与实践。运用产业孵化来促进贫困地区家庭脱贫致富,带动当地产业发展。整合政府、金融、科技、市场、生产经营主体和社会各方力量,通过完善贫困地区的产业基础设施,建立农户+合作社+公司+平台的结合体系,提升贫困地区农户和生产经营者的产业运营能力,促进当地农产品及特色产品的生产、加工、销售和品牌化建设,带动就业和创业,增加农民收入,推动经济社会发展转型,从而加快脱贫致富步伐。
   习近平总书记在2013年11月考察湖南湘西时,首次提出“精准扶贫”,即扶贫要实事求是,因地制宜。
      乡村旅游是推动农村迈向现代化进程的重要力量,是促进农村经济增长和农业结构调整重要渠道,是消除城乡二元结构、促进城乡一体化发展的有效途径,是推进新一轮农村扶贫开发攻坚的中坚力量。
   充分发挥乡村旅游在扶贫开发中的战略作用,着力将乡村旅游建设成为美丽乡村的重要载体,实现通过发展乡村旅游带动全国17%(约1200万)贫困人口脱贫。
      2、农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题。把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重;巩固和完善农村基本经营制度,深化农村土地制度改革,完善承包地“三权”分置制度。保持土地承包关系稳定并长久不变,第二轮土地承包到期后再延长三十年。
      深化农村集体产权制度改革,保障农民财产权益,壮大集体经济,构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,完善农业支持保护制度,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接。促进农村一二三产业融合发展,支持和鼓励农民就业创业,拓宽增收渠道。
  加强农村基层基础工作,健全自治、法治、德治相结合乡村治理体系。培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。
      3、2017年中央一号文件:《中共中央、国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》包括:优化产品产业结构,着力推进农业提质增效;推行绿色生产方式,增强农业可持续发展能力;壮大新产业新业态,拓展农业产业链价值链;强化科技创新驱动,引领现代农业加快发展;补齐农业农村短板,夯实农村共享发展基础;加大农村改革力度,激活农业农村内生发展动力。
  建设现代农业产业园。以规模化种养基地为基础,依托农业产业化龙头企业带动,聚集现代生产要素,建设“生产+加工+科技”的现代农业产业园,发挥技术集成、产业融合、创业平台、核心辐射功能作用。科学制定产业园规划,统筹布局生产、加工、物流、研发、示范、服务等功能板块。
      4、供给侧改革助推中国经济转型,休闲度假时代全面来临,旅游业备受重视。2015年11月10日,中央财经领导小组会议提出“供给侧改革”理念,表明中国经济治理思路发生重大转变。而旅游业作为服务业的重要板块,将迎来历史最好机遇。
   国务院办公厅近日印发《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》,再度从供给和需求两侧为包括健康、养老、旅游、文化、住宿餐饮等在内的十大生活性服务业“寻医问药”。未来,养老、教育、旅游、餐饮等生活服务将更加看重供给侧和需求侧的“双轴驱动”。2015年8月,国家旅游局下发《关于开展“国家全域旅游示范区”创建工作的通知》。“国家全域旅游示范区”是以地方行政区为范围,以“全域旅游”理念打造全新的旅游目的地典范,是整合区域范围内一切可资利用的旅游吸引物资源,全面动员资源、全面创新产品、全面满足居民生活及游客体验需求,旅游产业拉动效应明显的旅游目的地。“全域旅游”助推旅游目的地提档升级,链动旅游产业全面融合发展。
二、武陵山片区介绍
      武陵山片区处于湘、渝、黔、鄂、桂边境,包括湖北恩施、重庆酉阳、贵州铜仁、湖南省湘西自治州的吉首市龙山、泸溪、凤凰、花垣、保靖、古丈、永顺、龙山县,张家界市的永定区、武陵源区、慈利与桑植县,怀化市鹤城区、中方县、洪江市、沅陵县、辰溪县、溆浦县、会同县、麻阳苗族自治县、新晃侗族自治县、芷江侗族自治县、靖州苗族侗族自治县、通道侗族自治县和洪江区管委会,以及湖北恩施等地,辖区面积7000多平方公里,人口近千万。
      神秘湘西,全国闻名,旅游资源异常丰富。大湘西地处武陵山中脉,卡斯特地貌,地质结构稳定,从来没有大的自然灾害,山水奇特,风景优美。这里有中国第一个国家森林公园——张家界国家森林公园,世界著名的武陵源旅游风景区、凤凰旅游风景区、老司城旅游风景区,里耶古城、苗疆长城、芙蓉镇、吕洞山、猛洞河、怀化古村、芷江受降纪念坊、洪江古商城、黔阳古城等风景名胜众多。
、战略定位
   根据党的十九大和十三届全国人大一次会议精神,大力实施乡村振兴战略,科学制定规划,健全城乡融合发展体制机制,促进农村一、二、三产业融合发展,打赢精准扶贫,精准脱贫攻坚战以及党的“大众创业、万众创新”的号召,形成从供给到需求的完整生态体系。
      总体定位:以政策为托手、以产业为抓手、以市场为拉手、以科技创新为推手,打造“农旅+农康+农光+农电+农科”全国最具影响力的山区特色的现代农业科技创新产业园,即武陵山片区远古文化生态公园暨乡村振兴连片开发示范区。
      1、业态定位:
      1)湘西最大规模的种植基地:以油茶、中药材、水果、牧草等为主要种植项目。
      2)湘西规模最大的养殖基地:以猪、牛、鸡、鹅等为主要品种。
      3)农业光伏基地,200MW的光伏基地,6000亩以上占地面积。
      4)大湘西神秘文化展示基地:沿酉水流域,集中湘西的巫傩文化、民间绝技、绝艺,结合光电技术还原湘西神话故事,突出湘西的神秘和神圣。
      5)湘西规模最大的康养基地,在二酉、太常、栗坡等风景优美地方建设康养基地。
      6)农业旅游基地,以湘西特色农产品、特色文化产品、特色旅游景点等为推广产品,宣传魅力湘西、神秘湘西。实现一乡一品一特一网,直接面向市场。
      7)产业扶贫攻坚基地,实行一乡一企或一乡一社产业扶贫模式,本基地是新建的产业基地,需要大批创业人员和社会从业人员到基地落户和创业发展。
      (三)已经具备的条件
      1、已经流转土地5万亩。
      2、光伏项目已经与 发电企业 签约。
      3、猪场(1200亩规模的项目)已经得到县政府职能部门批准,可以直接投资建设。
      4、万亩油茶项目和产业园项目发改委已经备案。
      5、县城内有10亩商业用地,可建公司总部大楼和四星级酒店。
找位子业务定位
一、总体业务模式
      以农村稳定扶贫为契机、以乡村振兴为目标、以农业产业为主线、以科技为支撑,以创新创业为手段构建现代农业综合产业服务平台。
      一个园区,基于农旅、农康、农电、农科、农贸的现代农业科技创新产业园区。
      二条路线:线上基于科技金融的电子商务平台。线下实体产业服务平台。
      三个环节:供给侧、需求侧、服务保障侧。
      四大基础资源:资金资源、市场资源、人才资源、政府资源。
      五大体系:公司治理体系、决策授权体系、内部管理体系、业务操体系、风险控制体系。
      六大核心产业:种植、养殖、光伏、文旅、加工、服务。
二、具体业务定位
      达到产业多元化、规模化发展,实现一二三产融合发展、有机共生状态。
      (一)种植
      油茶种植:高出油率的油茶。
      花卉种植:茶花、紫藤、樱花、海棠、紫荆、紫玉兰、木槿、杜鹃、红继木、紫薇、红叶石楠、桂花。
      水果种植:红心猕猴桃、碧根果、八月瓜
      茶叶种植:碣滩茶。
      中药材种植:赤苍滕、防腐草、漆树、罗汉果、黄精等。
      水稻种植:彩色稻、优质稻
      (二)养殖:猪、鸭、牛、鸡、鹅等。
      (三)高科技产业:依托沅陵自然资源、地理位置、人力资源等条件,发展生物科技、新材料、光伏、食品加工等高科技项目。
      (四)文化旅游产业:依托大湘西的文化资源、旅游资源,形成区别于张家界、凤凰等旅游项目,以农业旅游、文化旅游、康养旅游等为主要业态的文化旅游项目,进行体育小镇、田园综合体、农旅小镇、康养小镇等项目打造,实现乡村振兴的战略目标。
      (五)教育产业:依托省民政厅、省人社厅、省扶贫办、以及怀化市和沅陵县政府的资源和支持。开展退伍军人、大学生、社会青年、返乡人员等就业创业培训,并结合基地的项目,实现平稳、高效、快乐的就业和创业。
      (六)服务产业:依托现有资源及基础设施,开展劳务服务、物业服务、销售服务、投融资服务、物流配送等业务。
定调子理念定位
一、平台价值体系
   (一)企业愿景   
      打造中国最具特色的山区现代农业科技创新产业园,形成三产融为一体的新型生态体系和产业循环。
   (二)企业使命  
      树立山区农业科技创新发展标杆,走出一条山区农业科技创新发展的新路子。
   (三)企业核心价值观   
      心系农业产业,实现产业脱贫致富。
   (四)员工价值观
      劳动创造价值、人品体现价值、付出实现价值。
      (五)企业精神
      责任、担当、创新
二、企业理念体系
   (一)经营理念  
      实现土地价值最大化,资源价值最大化,自身价值最大化。
   (二)管理理念
      管理制度化,服务标准化,信息畅通化,行为规范化。
      (三)人才理念
      德才兼备、勤劳至上。
      (四)服务理念
      致力于与客户共同实现价值最大化
      (五)工作理念
      节奏有序,执行有力,结果有效
      (六)团队建设理念
   和谐 务实 创新 奋进
搭台子组织定位
一、组织优化原则
      1、政策合规性原则:组织优化必须符合《公司法》、《公司章程》等相关法律、法规的要求。
      2、战略主导性原则:组织优化必须与优品的发展定位与战略选择为出发点,有利于公司业务持续发展和核心竞争力培育。
      3、阶段适配性原则:组织优化必须与优品直达的发展现状与发展阶段相匹配,有利于保障公司业务的有序开展和稳步成长。
      4、精简高效性原则:组织优化必须有针对性,精简部门设置,提高运营效率。
      二、项目组织构架
      1、民森农林由以杜远海为代表的湖南省民森农林发展有限公司和资深专家发起,引进战略投资者,形成集团层,完善公司法人治理机制,引进产业项目,形成湖南民森农业科技集团有限公司。
      2、引导产业项目进入园区,采取自营、控股、参股、业务合作方式组成二级公司。
      3、二级公司或产业项目可采取股权合作或项目众筹,组成二级项目股权结构。
      根据行业特点和基地的基本功能以及发展需要设计如下:
组织机构图(远期)
三、部门功能设计
      1、行政人事中心:负责人事、行政、后勤、办公等事务。
      2、财务结算中心:负责平台融资、资产、财务、上下游结算工作。
      3、科技服务中心:负责提供技术研发、科技推广和技术资源服务。
      4、商务合作中心:负责基地招商、产业合作、产业孵化等。
      5、市场营销中心:负责市场开发、网点建设和品牌策划等。
      6、战略管理中心:负责战略规划、项目管理、经营计划等工作。
      7、风险控制中心:负责法务管理、审计、合同管理、风险控制预案等。
四、定岗定编
      按照精简高效、职责对等原则设计定岗定编方案。

策划专员
3

市场营销中心
总监
1

大客户管理
3

网点建设
2

活动策划
2

风控中心
总监
1

审计
1

风控经理
3

战略管理中心
总监
1

计划管理
1

项目管理
1

专员

1、以上初步设计总定编100人以上。根据公司业务发展逐步到位。
2、人员严格按岗位要求招聘,宁缺忽滥。
建班子人力资源定位
一、核心团队
      民森农林是湖南省重点项目,组成人员由农业专家、技术专家、管理专家等组成,有实干经验和相关资源的高级股东团队。
二、合作伙伴
      已与湖南省发改委、农业农村厅、商务厅、扶贫办、中国社科院、湖南农业大学、中南林科大达成长期战略合作伙伴关系,在人才提供、后续市场技术服务方面达成有序、长期合作共识机制。
三、智库保障
      整合国内外专业技术和管理专家为平台提供智库保障。整合湖南省扶贫办、湖南省农业农村厅、湖南省商务厅、湖南省发改委、湖南省人社厅、湖南省民政厅、湖南省扶贫基金会、中南大学、湖南大学、湖南咨询协会等领导和社会智名专家100多名。
四、股权设计
(一)资本投入
      湖南省民森农林开发有限公司作为“民森农业科技集团”项目发起人,拟与投资机构和个人共同组建"湖南民森农业科技集团有限公司"。注册资本10000万元。
项目股东架构及权益
       1、集团资金全部自筹,民森集团开放30%的股权,3000万元。
       2、实体项目核心合伙人
       1)、项目类别:种植项目、养殖项目、旅游项目、康养项目、加工项目等。
       2)、项目合作:开放股权49%,融资300-1000万元。
      (三)集团公司与子公司的股权关系
      1)全资子公司:集团控股70%以上。
      2)控股资公司:集团控股51%以上。
      3)参股子公司:集团占股30%以内。
走路子业务模式
一、业务总则
      1、以农业产业为主线、以科技创新为手段、以产业服务为核心、以产业政策为保障、以扶贫、创业、兴业为目的,打造全域立体化产业服务体系。业务体系归纳如下:
      2、围绕实体产业链,从“项目设计、模式设计、品牌设计、创业培训”出发,形成以武陵山片区为依托的民森农林的产业运作模式,最终实现农业+农旅+农能+农康+农贸+农技”独特的业务模式。
      3、业务整合的原则
      1)亩产10000元以上的年产值。
      2)与产业园区业务定位匹配。
      3)符合产业发展方向。
      4)有具体的投资或运营实体。
      5)愿意与民森公司达成合作。
二、业务运作模式
(一)规划项目
       以下项目是初步的思路,还要进一步地论证。
       1、乡土农业园
2、智慧农业示范园
      3、大地画布(彩色稻种植)
      4、田园生活坊
      5、辛女庵民俗文化展示园
      6、特色家禽养殖园
      7、特色民宿体验园
      8、雾海花园
      9、阳光花房(DIY花艺)
      10、童话果园
      11、万亩原生态油茶园。
(二)农业产业:
      1、以种植、养殖为项目,产业扶贫为目的,创新创业为手段。整合大湘西农业产业,形成100万亩以上的农业产业规模。
      2、建设品牌线下体验、线上推广、连锁网点布局的产业体系。
      (三)高科技产业
      以高科技光伏产业、生物科技(生物防腐、抗生素项目)、富硒产品等项目为主。
(四)文化旅游
依托大湘西旅游资源,围绕美丽乡村、田园综合体、特色农旅小镇、康养小镇、文化小镇等项目,开展大湘西农旅、康旅、文旅等旅游业务。
(五)教育产业
      1、依托湖南省民政厅、人社厅、扶贫办等给予退伍军创业就业培训、大学生创业培训、返乡人员再就业培训、中小企业培训、扶贫产业培训等项目,逐步向高端职业、基础教育等产业发展,形成综合的劳务集团。
      2、民森农林的培训定位:
     围绕产业孵化,打造完善的产业培训体系,构建全产业链产业服务体系,培训基地的定位如下:
     农业产业化劳务培训基地。
     青年创新创业培训和孵化基地。
      3、创业项目
      1)、种植项目以绿色、高效农业种植项目为主,在集团内部市场网点完全可以消化的产品为主。
      2)、养殖项目以公司指定的养殖项目为主,由公司组织服务团队对项目进行技术培训和病害防治。
      3)、加工项目根据园区的产业提供加工产品,加工技术和产品销售(如油茶、食品初加工、生物科技、饲料、有机肥等)。
      4)、服务项目以连锁网点建设为主,计划依托武陵山片区的自然资源,形成以碣滩茶品牌连锁、食品加工、水果、粮食种植、特色养殖、特色餐饮连锁、特色农产品链锁等100亿以上产业规模。
(六)服务产业
      依托中鼎商业保理公司、卓智商通管理咨询有限公司等金融服务和管理咨询服务公司对企业开展供应链金融、保理融资、人才培训、品牌策划、管理咨询等业务,为实体产业提供服务保障。
三、注重品牌建设
     特别是地理标志性产品品牌的建设,引导农村优化产业结构,倡导地域文化与品牌文化的高度融合。全面提升品牌价值。
     (一)开展形式多样的推广活动
     (二)切实落实助农扶贫政策
四、构建全域立体化产业服务体系
     (一)嫁接科技资源,从产品溯源、产品品种、技术装备、加工工艺等方面整合资源,引导企业由传统向智慧、数字、高效方向发展。
     (二)整合资金资源,打通资金渠道,帮助入园企业解决融资难、融资贵的问题。
      (三)以乡村振兴为核心,从特色农业小镇、田园综合体、美丽乡村等建设项目出发,提供项目策划、投融资服务、品牌推广、管理咨询、人才培训等服务。
     (四)品牌建设服务,为农业企业或地方政府提供品牌建设服务,以突出地方特色文化、特色农产品、特色农业旅游资源的品牌。
     (五)项目申报服务,为体系内企业或项目提供政府专项资金申报服务。
想法子战略举措
      1、战略管控:开放股权,采取中心核心成员持股、分子公司(区域公司)上下游企业持股、服务网点合伙持股。
      2、财务管控:采取业务账户平台管控和费用账户分级管控,财务并表,引入资金杠杆,放大银行信用额度,统一授信、统一资金调配。
      3、组织管控:引入合伙经营模式,全员持股。
      4、业务战略:各业务实现联动,实现股权合作、业务合作相结合。最大限度地放大土地价值,实现业务融合发展。
      5、人力资源:资源型人才与专业性人才相结合、职业化与项目合作相结合、合伙人与职业经理人相结合。
      6、薪酬战略:构建有竞争力的薪酬体系与绩效管理体系。
      7、品牌战略:所有产品设计进入门坎,一是质量能溯源,二是满足食品安全标准,三是有特色,四是产能有保障。
       8、惠民战略,价格最低、品质最优,无中间商赚差价。
定盘子战略目标
  一、总体战略目标

        1、打造一个园区
        全国最具影响力的农旅+农康+农能+农贸+农电”新型综合产业园区。
        2、覆盖十大产业
         农业、新能源、生物科技、文化旅游、康养、商贸、金融、食品加工、物流、服务等十大产业。
       3、打造上百个项目。
       4、解决上千户贫困家庭脱分致富。
       5、安置上万人就业。
       6、流转十万亩土地。
       7、实现百亿级销售。
二、近期目标
       1、启动6000亩光伏项目,实现10亿光伏项目落园区。
       2、签订1000亩猪场养殖项目。
       3、完成园区项目规划及商业计划书、招商手册等。
       4、引进战略投资者,投入资金3000万元左右。
       5、组建核心团队,启动项目招商。
三、投资规模
       1、项目总投资 100 亿元,占地20万亩,分种植、养殖、加工、旅游、光伏、服务等6大板块进行投资。
       2、具体项目投资预算如下表:
项目类别
项目名称
土地面积(亩)
投资预算(亿)
种植
油茶
50000
2.0
漆树        
30000
1.0
赤苍藤
10000
1.0
其他
100000
4.0

养殖
10000
1.0
牛        
20000
2.0
10000
1.0
其他
10000
1.0
加工
饲料、有机肥
200
5
食品
200
5
生物科技
100
3
康养
康养小镇(民宿)
1000
20
物流中心
商贸一体
500
30
光伏

6000
11
大型猪场

1200
6
旅游项目

100000
10
合计

350000
102
战略规划
  一、总体规划
      分三个阶段:
      第一阶段,光伏项目、猪场项目引进以及产业规划设计和培训体系建设;
      第二阶段,园区招商,线上、线下全国布点;
      第三阶段,响应国家一带一路战略,实施全球直采直供一站式服务,全球布点,打造中国的"亚马逊"及线上线下同步交易,争取合作项目或平台在5年内上市。
  二、具体规划
      1、2021年计划
      1)整个项目的战略及商业计划书,1月完成。
      2)市场招商策划和布局,2月完成。
      3)光伏项目进场建设3月上旬完成。
      4)养猪场项目建设,3月底完成。
      5)引进战略投资者或资金3000-5000万元。
      6)引进种植、养殖项目5个以上。
      7)流转土地10万亩以上。
  三、2022年计划
      1、农业旅游项目启动。
      2、培训退伍军人就业培训1000人。
      3、流转土地20万亩。
      4、引进种植、养殖项目10个以上。
      5、启动生物科技等实体产业。
      6、种植面积20万亩以上。
      7、猪场、光伏项目进入正常运营。
      8、营业收入突破1亿以上。
  四、2023年规划
      1、入住企业30家以上,上线品牌100多个。
      2、帮扶大湘西企业销售产品50亿以上。
      3、引进投融资10亿以上。
      4、产业服务收入1亿以上。
      5、扶贫农户1万户以上。
      6、园区建设基地完成。
      7、土地流转50万亩以上。
挖金子盈利模式
   一、资金投入
    经分析,本项目全面启动在2021年3月前需资金3000万元。资源来源如下:
        1、原始股东募集500万元 。
        2、项目募集合伙资金500万元。
        3、银行和金融机构融资2000万元。
   合计:3000万元左右。
   在经营中可产业经营性收入3000万元左右。
   二、营业收入预测
项次
营业项目
营业收入(万元)
2021年
2022年
2023年
1
土地租金
500
2000
3000
2
工程建设(20%)
1000
2000
3000
5
销售服务
300
500
1000
6、
产业合作
0
300
500
7
金融服务
100
200
300
8
劳务服务
100
200
500
9
专项补贴
1000
3000
5000
合计
3000
8200
13300
      1】 产品销售收入按10%的服务费收取。
      2】 土地租金100元每亩每年。
      3】 工程建设按预算的20%计算收入。
      4】 融资服务按1%收取,
      5】 投资服务按3%收取。
      6】 项目申报按30%分成。
三、成本预测
项次
成本项目
成本(万元)
2021
2022
2023
1
管理费用
100
150
200
2
人工成本
600
800
1000
3
平台运行费
100
200
300
4
财务费用
100
300
500
5
业务费用
100
200
300
6
税费
300
700
1000
7
其它开支
50
100
200
成本合计
1350
2450
3500
毛收入合计
3000
8200
13000
利润合计
1650
5750
9500
      1、第二年正常运行就可以收回投资。本项目总部采取轻资产运作,主要投入是土地流转费。
      2、投资收益率达到80%以上,是优质投资项目。
      说明:
      1、管理费含场地、物业、办公、招待、通信、差旅等
      2、人工成本含工资、提成、奖金、福利、专家佣金等。
      3、平台运行费含服务器、维护等。
      4、财务费含利息、融资服务中介费等。
      5、业务费含网点拓展、业务招待、业务合作等。
      6、其他含会务、展示、活动、网红、媒体宣传等。
堵漏子--风险分析与规避
      目前存在的主要风险因素分析及我们的风险规避措施:
      政策风险:如国家政策和地方政策导向。创新创业、产业扶贫是当前我国三农发展的方向。故此,本项目应无政策风险影响;
      法律风险:金融完全按国家法律法规办事,不做违法行为,不会出现风险。
      成本风险:财务支出成本过高造成亏损。规避措施是要增收节支,力求在较短时间内有可靠的市场营收,严格控制成本费用。
      管理风险:管理混乱是造成经营风险的重要原因。项目方必须坚持对所有管理人员和员工的严格要求,管理人员要进行定期业务培训,并引进高端管理人才,对工作人员要进行上岗培训和经常性学习教育,严格管理制度,以避免风险的发生。
  竞争对手风险:任何商业行为都有竞争对手,只有时刻提高风险意识,不断创新,提高专业水平和服务质量,才能立于不败之地。本项目方具有较好的资源优势和市场运营特色,我们将谨记:紧跟政策跟党走,服务产业抓落实,扶农惠民为宗旨,品牌经济作引领!
盖帽子-项目总结
      综合以上商业、效益、风险分析,该项目具有得天独厚的模式特点和资源条件,丰富的人文内涵,广大的客源市场。项目启动后,将得到来自各方的认同和支持,与县域经济发展、社会需求形成和谐统一,商业价值和投资前景十分广阔,是湖南农村经济的一个新支点和一个新亮点,将会带来很高的社会效益和较好的经济效益,也会给投资人和其他支持者带来很高的荣誉和效益回报。
湖南省民森农林开发有限公司
      二、努力建设好二酉乡200MW光伏发电启动项目
1 项目基本情况
1.1 项目概述
      沅陵县二酉乡 200MW 光伏发电项目场址位于湖南省怀化市沅陵县二酉乡境内,场区距离沅陵县约 15km。场址附近有硬化乡道通往沅陵县,交通较为便利,运输条件较好。 目前的签约投资主体为湖南格莱特新能源发展有限公司。该公司为华自科技(上市公司)第二大股份公司。
      本项目土地为低矮丘陵山地,土地类型为灌木林地、一般农业用地、宜林地,场区总面积约为 5878 亩,交流侧装机规模为 200MW。本项目新建一座 110kV 升压站,以 110kV 架空线路送出至狮子岩 110kV 变电站,线路距离约为 13km
1.2 太阳能资源
      场址多年平均水平太阳辐照量为4076.9MJ/m2,等级属于C类“丰富” 场址各月平均水平太阳辐照量在203.6MJ/m2~500MJ/m2之间变化,其中,5 月~8 月较高,均高于 400MJ/m2,7 月最高为 500 MJ/m2 12 月~次年2 月较低,2 月最低为 203.6 MJ/m2
2 光伏发电方案
2.1 光伏方案概述
      综合考虑组件价格、效率、技术成熟性、市场占有率,本工程推荐选用规格为 450W 的单晶硅光伏组件。本项目场区为低矮山地丘陵,地形有一定起伏,场区较为分散,因此,本项目推荐采用 225kW 型组串式逆变器。
      本工程共装设 568008 块标准功率为 450W 的单晶硅组件,装机总容量为 255.6036MW。本项目共 63 个光伏发电单元,每个发电单元由 9016块光伏组件组成,安装在 2×14 竖向布置的固定光伏支架上,单元装机容量为4.0572MW。每个发电单元配置 1 台容量为 3150kVA 35/0.8kV 双绕组箱式变压器和 14 225kW 型组串式逆变器,每台逆变器最多可接入 24 个直流回路,每个直流回路由 28 450W 型光伏组件串联而成。
      逆变器输出的交流电接至箱式变压器低压侧,将电压从800V升至35kV。光伏电站的电能通过 11 35kV 集电线路电缆汇集至新建的 110kV 升压站,并通过 110kV 架空线路送出至对侧变电站。
2.2 发电量估算
      本电站直流装机总容量为 255.6036MW。光伏阵列采用最佳倾角 16°、方位角 0°安装时,斜面上接收的太阳年总辐射量4208.32MJ/m2。本工程系统效率按 85%考虑。随着运营年限的增加,由于站内元器件设备老化导致系统效率降低,损耗加大,最终致使电站发电量减少。本工程选用光伏组件功率衰减按第 1 2.5%,之后每年 0.5%计算,到 20 年末组件累计衰减率为 12%
      本光伏电站总容量为 255.6036MW,预计电站首年上网电量为 24763 kWh,首年等效满负荷利用小时数为969h,20 年运营期内平均年上网电量为 23556 kWh,年等效满负荷利用小时 922h,容量系数为 0.105
3 投资估算与财务测算
3.1 项目投资估算
      本项目总容量为 255.6036MW,投资估算根据国家、部门和湖南省现行有关规定和标准,并参考已建光伏发电项目造价水平进行编制。主要材料价格按 2020 3 季度价格水平计算。主要设备按以下价格计算:
      光伏组件 1600 元/kW
      钢结构支架 7500 元/t
      组串式逆变器 160 元/kW
      储能成套设备 1800 元/kWh
      本项目送出线路13km,包含对侧改造,送出工程投资计列1400 万元。本项目按照10%项目容量,储能时长1h 配置储能设备,则储能规模为20MW/20MWh,储能设备投资共3600万元。建设期土地租金按照150元/亩计列,永久征地按照20万元/亩计列,青苗补偿费平均取为800元/亩,森林植被恢复费取为 12元/平方米。
     本项目静态投资92492万元,单位千瓦静态投资为3619元/kW;工程动态投资94066万元,单位千瓦动态投资3680元/kW。投资估算总表见表1
3.2 财务测算
      本工程装机规模为 255.6036MW,建设总工期 12 个月,工程静态投资 92492 万元。项目运营期按 20 年计算,预计本项目运营期内平均年发电量为 23556 kWh,等效利用小时为 922h
      本工程租地面积为 5878 亩,租地价格为 150 元/亩/年。材料费取 10元/kW,其他费用取 10 元/kW。电站定员15 人,人员工资 6 万元/人/年,员工福利系数为 60%。第 1~3 年维修费率取 0.2%,第 4~8 年维修费率取0.4%,第 9~14 年维修费率取 0.6%,第 15~20 年维修费率取 0.8%。每年经营成本控制为 0.05 元/kW
      资金筹措方式按资本金占总投资 30%,国内银行贷款占 70%计算,并考虑 15 年借款还贷期,项目长期贷款年利率取为 4.9%,贷款宽限期为1 年,宽限期后每年按等额还本利息照付方式偿还。上网电价为湖南省脱硫煤标杆电价 0.45 元/kWh
      经测算,本项目资本金财务内部收益率 8.20%,项目投资财务内部收益率(所得税前) 7.25%,项目投资财务内部收益率(所得税后) 6.26%,投资回收期(所得税后) 11.67 年,财务指标满足格莱特新能源发展有限公司要求。财务测算结果如表 2 所示。
4 结论与建议
      1) 本项目场区多年平均太阳辐照量为 4076.9MJ/m。
      2) 太阳能资源丰富,具有一定的开发前景。
      3) 本项目采用分块发电、集中就地并网方案。预计光伏电站 20 年运营期内平均年发电量为23556 kWh,年等效满负荷利用小时 922h
      4) 本项目送出线路 13km,包含对侧改造,送出工程投资计列 1400万元。项目储能规模为 20MW/20MWh,储能设备投资共 3600 万元。本项目静态投资 92492 万元,单位千瓦静态投资为 3619 元/kW;工程动态投资94066 万元,单位千瓦动态投资 3680 元/kW
      5) 经测算,本项目资本金财务内部收益率 8.20%,项目投资财务内部收益率(所得税前) 7.25%,项目投资财务内部收益率(所得税后)为6.26%,投资回收期(所得税后) 11.67 年。可知,本项目满足格莱特新能源发展有限公司对新建光伏项目财务收益要求,可按照 200MW 项目容量申报 2021 年湖南省光伏项目指标,并尽快开展项目前期工作。
      三、协助各投资业主开展沅陵县酉水流域乡村振兴示范
      实施主体:湖南省民森农林开发有限公司、格莱特新能源发展有限公司也有投资意向。
1.1 规划背景
乡村振兴战略
   农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好‘三农’问题作为全党工作重中之重;巩固和完善农村基本经营制度,深化农村土地制度改革,完善承包地“三权”分置制度。
   保持土地承包关系稳定并长久不变,第二轮土地承包到期后再延长三十年。深化农村集体产权制度改革,保障农民财产权益,壮大集体经济。构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,完善农业支持保护制度,发展多种形式。适度规模经营,培育新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接。
   促进农村一二三产业融合发展,支持和鼓励农民就业创业,拓宽增收渠道。加强农村基层基础工作,健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。
      2017年中央一号文件:《中共中央、国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》文章内容包括:优化产品产业结构,着力推进农业提质增效;推行绿色生产方式,增强农业可持续发展能力;壮大新产业新业态,拓展农业产业链价值链;强化科技创新驱动,引领现代农业加快发展;补齐农业农村短板,夯实农村共享发展基础;加大农村改革力度,激活农业农村内生发展动力。
   建设现代农业产业园。以规模化种养基地为基础,依托农业产业化龙头企业带动,聚集现代生产要素,建设“生产+加工+科技”的现代农业产业园,发挥技术集成、产业融合、创业平台、核心辐射等功能作用。科学制定产业园规划,统筹布局生产、加工、物流、研发、示范、服务等功能板块。
推进农业供给侧结构性改革规划背景
1.1 规划背景
   (1)供给侧改革助推中国经济转型,休闲度假时代全面来临,旅游业备受重视
      2015年11月10日,中央财经领导小组会议提出“供给侧改革”理念,表明中国经济治理思路发生重大转变。而旅游业作为服务业的重要板块,将迎来历史最好机遇。
   国务院办公厅近日印发《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》,再度从供给和需求两侧为包括健康、养老、旅游、文化、住宿餐饮等在内的十大生活性服务业“寻医问药”。未来,养老、教育、旅游、餐饮等生活服务将更加看重供给侧和需求侧的“双轴驱动”。
   (2)精准扶贫、旅游扶贫
   习近平总书记在2013年11月于湖南湘西考察时,首次提出“精准扶贫”,即扶贫要实事求是,因地制宜。乡村旅游是推动农村迈向现代化进程的重要力量,是促进农村经济增长和农业结构调整的重要渠道,是消除城乡二元结构、促进城乡一体化发展的有效途径,是推进新一轮农村扶贫开发攻坚的中坚力量。充分发挥乡村旅游在扶贫开发中的战略作用,着力将乡村旅游建设成为美丽乡村的重要载体,实现到2020年通过发展乡村旅游带动全国17%(约1200万)贫困人口脱贫。
   (3)全域旅游重磅政策利好,推动旅游投资、消费热潮。2015年8月,国家旅游局下发《关于开展“国家全域旅游示范区”创建工作的通知》。“国家全域旅游示范区”,是以地方行政区为范围,以“全域旅游”理念打造的全新的旅游目的地典范,是整合区域范围内一切可资利用的旅游吸引物资源,全面动员资源、全面创新产品、全面满足居民生活及游客体验需求,旅游产业拉动效应明显的旅游目的地。“全域旅游”助推旅游目的地提档升级,链动旅游产业全面融合发展。
旅游产业发展背景分析
规划背景
1.2 区域研判
   沅陵县位于湖南省西北部,怀化市北端,沅水中游,处武陵山东南麓与雪峰山东北尾端交汇处。东与桃源、安化相连,南接溆浦、辰溪,西与古丈、泸溪、永顺毗邻,北与张家界交界,素有“湘西门户”、“南天锁钥”之称。
   基地位于怀化市沅陵县,规划范围涉及太常乡:团枣村(团草坪村,枣子坨村),茶垭村(垭溪村),侯子坪村,槐子坪村,和平村(乱岩坪村),白羊坪,共6个行政村;二酉乡:扎坪村,溪地坪村,芦坪村、石家寨村,共4个行政村。
      域地附近有里耶(4A)、永顺老司城(4A级世界文化遗产)、芙蓉镇王村(4A)、凤滩电站(4A)、借母溪(3A)、酉水画廊(附凤滩电站4A)、明溪口战场坪、莲花池向宗彦故里(历史文化名村)、血水潭向宗彦祭祀墓地、田坳中国茶文化圣山无射山、丁牛山辛女跳香祭祀地、胡家溪(3A历史文化名村)、中华文化圣山二酉山(3A)、龙兴讲寺(3A)、凤凰山3A)、沅陵传统龙舟文化(沅陵是中国传统龙舟之乡)及光明山辰砂遗址、窑头古郡(国宝单位)等。《十道志》载“溪州,灵溪郡,历代土地所属与辰州同。唐武德中立溪州,盖考五溪相会于此。”溪州王朝推行彭、向、田联姻稳固土司政权,供奉在世界文化遗产永顺老司城博物馆内的土家族三大神:彭公爵主彭士愁、向老官人――向宗彦、田好汉――田尔庚,其中向宗彦与沅陵莲花池、田尔庚与明溪口田姓密切相关。所以,酉水流域文旅结合起来就成为有机的一体。

彭士愁、向宗彦、田尔庚三大神
      实现酉水流域文旅融合,一个重要的事项就是构建交通网络体系。据了解,目前,古丈至龙山里耶,至永顺老司城均有公路贯通,而沅陵明溪口、莲花池、血水潭均毗邻古丈、永顺地界。
      省道S313线古丈罗依溪至沅陵凤滩段改造的第一期工程是县里的重大工程项目。据悉,省道313古丈罗依溪至沅陵凤滩公路起自古丈县古阳镇且茶村,接永吉高速罗依溪互通连接线,途径11个行政村,止于沅陵县凤滩水电站下游的明溪口大桥头,设计全长48.421公里。一期工程从古阳镇且茶村到高峰镇公洋村沙湾,全长16.052公里,采取三级公路标准建设,设计速度30公里/小时,路基宽度7.5米,路面宽度6.5米,建设工期约为30个月。罗凤公路是湖南省交通规划中新增省道313线的一段,也是我州连接怀化沅陵地区又一重要通道。有待进一步建设完成。
      目前,古丈县高峰乡直达沅陵县血水潭、莲花池的毗邻公路已经硬化通行。唯需进行旅游路面改造。
     酉水是土家族的母亲河,也是古老的丝绸之路。这里不仅自然风情奇特,民俗文化特色浓重,传承千年的《酉水船工号子》尤具特色。
区位分析
基地在湖南省的位置
基地在怀化市的位置
基地在沅陵县的位置现状分析
2.1 规划范围示意图
总规划面积: 152987亩规划布
4.1 总平面图 2 4
4.2 规划结构
规划结构:一心四区十二园
       一心:二酉山农园度假中心。
   四区: 农业综合发展区、智慧农业乡村风貌区、瓦乡风情特色展示区、产业服务科技园区。
   十二园:山水休闲游乐园、油茶种植示范园、万亩原生态油茶园、童话果园、高岭茶园、雾海花园、辛女庵民俗文化展示园、特色家禽养殖园、特色民宿体验园、乡土农业园、农产品加工物流园、乡村养老生活园。
划布局
4.3 功能分区
       功能分区:农业生产区,农业加工区、生态涵养区、文旅休闲区、乡村居民点。
4.4道路交通规划
        结合区域对外道路,规划园区道路系统分为主要道路、生产生活性次要道路和支路三级。
   规划园区主要道路红线宽 7米,双车道。
规划的生产生活性次要道路红线宽为5米,基本能满足场区内车辆通行要求。局部地段规划布置会车点,满足相向而行车辆的会车需求。
   规划园区支路红线宽为2-3米,在不打破村庄原有宁静氛围的前提下应充分保证园区的交通可达性。同时,结合主次道路主要规划7处公共停车场,满足园区游客观光和生产运输的需要。
4.5 产业规划
         规划改变园区现状单一的产业发展模式,实现产业的多元化、规模化发展,达到一二三产融合发展、有机共生的状态。
    一产规划(现状基础拓展):智慧农业、精准农业、循环农业、立体种植 油茶种植。
        花卉种植:茶花、紫藤、樱花、海棠、紫荆、紫玉兰、木槿
        水果种植:猕猴桃、碧根果、八月瓜
        花卉种植:杜鹃、红继木、紫薇、红叶石楠、桂花
        茶叶种植:碣滩茶
        水稻种植:彩色稻、优质稻
        二产规划(农产品产业链打造与延伸):
        智慧物流产业、农产品初加工
        三产规划(旅游服务创新增补):
        创意农业、休闲农业、体验农业规划布局
      注:标题寓意入驻洞庭化为老龙的鲤鱼蛟。

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